Consultoria em Importação
Reúna produto, origem, quantidade e objetivo comercial para avaliar custos, requisitos e modelos de importação antes de assumir compromissos.
Por que começar pela consultoria
Antes do embarque, confira os requisitos do produto, a habilitação da empresa, os documentos e as despesas previstas. A análise deve separar informações confirmadas de estimativas e pendências.
O escopo pode incluir o custo total estimado — produto, frete, seguro, tributos e despesas — com premissas e exclusões explícitas. Também pode comparar importação direta, conta e ordem e encomenda, observando contratos, habilitação e vinculação aplicáveis.
O que pode entrar na proposta
Estudo de viabilidade
Estimativa de custos com base nos documentos e cotações disponíveis, sem promessa de margem ou resultado.
Requisitos tributários
Avaliação da classificação fiscal, da tributação e de possíveis regimes conforme a operação e a data.
Habilitação RADAR/Siscomex
Identificação dos requisitos e documentos para a solicitação, sem garantia de deferimento.
Modelo de operação
Comparação de importação direta, conta e ordem e encomenda conforme os papéis, recursos e requisitos de cada caso.
Como solicitar a análise
Apresente o produto, a origem, as quantidades, as condições do fornecedor e o objetivo da empresa. A proposta de consultoria deve definir entregas, responsáveis, honorários e limites da análise.
Planeje sua importação
Prepare uma mensagem no formulário para análise da sua operação. Valores, prazos e serviços dependem de uma proposta específica.
Solicitar cotação